Le succès est une échelle
qui ne se gravit pas les mains dans le dos !
Daniel Léveillé, président de Transport Léveillé Inc
Venez lire ce que d‘autres chefs d‘entreprise
ont à dire sur leur expérience avec nous!
Saviez-vous que…
Dans la grande majorité des cas de relève d’entreprise, l’entrepreneur a tendance à surestimer la valeur de son entreprise. Et ça s’explique aisément : bien souvent, sa PME représente ni plus ni moins son fonds de pension. Sans compter tous les sacrifices personnels qu’il a dû faire pour y arriver. Pour lui, c’est donc « pay-back time » car c’est avec cet argent qu’il compte supporter le train de vie qu’il mérite tant. On appelle ça une « valeur émotive »…
Faire appel à un spécialiste comme un évaluateur d’entreprise, ça aide à mettre l’émotivité de côté et à mieux cerner les éléments pertinents à la valeur de l’entreprise : sa rentabilité, ses actifs, son potentiel de bénéfices futurs, ses avantages concurrentiels, etc.
Les émotions et l’argent font rarement bon ménage…
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