Ce n’est que dans le dictionnaire
que le mot « succès »
arrive avant le mot « travail »…
Daniel Léveillé, président de Transport Léveillé Inc
Venez lire ce que d‘autres chefs d‘entreprise
ont à dire sur leur expérience avec nous!
Saviez-vous que…
Plus une famille en affaires a bien « travaillé » ses relations et ses mécanismes internes de fonctionnement, meilleures sont ses chances de succès en rapport avec le transfert de l’entreprise à la prochaine génération. Car 6 grands dangers guettent l’entreprise familiale. Parlons ici du danger de chercher l’équité par l’égalité…
En bref, par principe d’équité, un Parent-Propriétaire devrait clairement dissocier le statut d’actionnaire (rétribution = dividende) du statut d’employé (rétribution = salaire) en regard de ses enfants, que ceux-ci travaillent ou non dans la PME familiale. Et le fait « d’aimer ses enfants de façon égale » ne signifie pas pour autant de TOUT partager à parts égales. Égalité et équité ne sont pas des synonymes…
L’égalité, c’est transférer la même part d’actions à chaque enfant.
L’équité, c’est avantager celui qui contribue davantage au développement de l’entreprise.
L’inéquité, c’est leur attribuer le même salaire, peu importe leur travail au sein de l’entreprise…
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