Saviez-vous que…
Plus une famille en affaires a bien « travaillé » ses relations et ses mécanismes internes de fonctionnement, meilleures sont ses chances de succès en rapport avec le transfert de l’entreprise à la prochaine génération. Car 6 grands dangers guettent l’entreprise familiale. Parlons ici du danger de la hiérarchie familiale…
En bref, pour assurer la saine continuité d’une PME familiale, c’est le concept de « hiérarchie par la compétence » qui devrait primer plutôt que le sexe ou l’âge des membres familiaux. À coup sûr, importer sans discernement la hiérarchie familiale directement dans la hiérarchie de l’entreprise, ça équivaut trop souvent à mettre en place une bombe à retardement qui peut éclater à tout moment ! Les histoires d’horreur de ce genre ne manquent pas, que ce soit au Québec ou ailleurs…
Qu’on le veuille ou non, le droit d’ainesse ou la primauté masculine restent des concepts de statut familial, pas de statut au travail !!!
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