16 novembre 2020

PME et relève : y a-t-il un Conseiller familial dans la salle ?

Saviez-vous que

Pour une PME familiale, le passage d’une génération à l’autre constitue un moment charnière de son existence.  Et un tel processus prend souvent une dimension COMPLEXE en raison des liens de cœur ou de pouvoir entre les membres de la famille.  Sans compter que le phénomène croissant de l’éclatement des familles n’aide en rien : divorces à répétition, conjoints de fait, familles recomposées et enfants en garde partagée…

En fait, la vie de famille a beaucoup évolué au Québec au cours des 30-40 dernières années, ce qui tend à compliquer davantage les cas de transmission de PME familiales… car plus il y a de personnes impliquées, plus c’est compliqué !!!  Et chacun veut avoir son mot à dire…

Toutefois, les experts en transfert d’entreprise sont tous unanimes sur un point : « Les décisions d’entreprise doivent avoir préséance sur les décisions familiales : c’est l’entreprise qui doit passer avant tout !!! ».

Pour réussir, les propriétaires-dirigeants se doivent donc de mettre les bonnes personnes aux bonnes places dans leur entreprise… et surtout de gérer leur PME comme une « business » et non pas comme une famille !

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