12 janvier 2021

Le choc des générations et des valeurs…

Saviez-vous que

Au grand dam des propriétaires de PME dits « baby-boomers », les générations qui suivent tendent à rechercher une vie plus équilibrée de sorte qu’elles ne sont pas toujours prêtes à s’investir autant en termes d’heures de travail que la génération précédente.  De plus, la présence accrue des femmes sur le marché du travail ainsi que le partage des tâches ménagères entre conjoints (chacun fait sa part dans la famille), affectent la disponibilité de chacun.  Sans compter que la génération cédante voit son espérance de vie s’allonger, ce qui leur permet de travailler de plus en plus longtemps…

Ainsi, les PME restent multigénérationnelles sur de plus longues périodes, ce qui parfois contribue au « choc des valeurs »  entre les générations.  Car si on résume, un baby-boomer tend à travailler POUR une entreprise alors que les générations suivantes visent à travailler AVEC une entreprise.  Et comme si ce n’était pas assez, dans un contexte de relève d’entreprise :

  • L’entrepreneur sortant vise à conserver plus longtemps un rôle et des parts dans SON entreprise.
  • Les relèves visent à obtenir rapidement des responsabilités ainsi qu’une part de ce qui deviendra LEUR entreprise.

Pour que les générations sortante et montante puissent réussir à cohabiter en harmonie dans une PME, il ne faut pas juste parler de conciliation des valeurs…  mais aussi parfois de réconciliation !!!

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